נעים מאוד, ליאת. טוב נו, יש מצב שאת זה אתם יודעים כבר…
אם הצצתם באודות, אתם יודעים שיש לי תואר שני במנהל עסקים. את התואר סיימתי בהצטיינות יתרה – אוווו… טוב, מה הפלא, אני חנונית של תחום הניהול. היום קצת פחות, מודה. אבל אי אפשר לקחת שנים של מעורבות בועדות, מועצות, ארגוני טיולים, נסיעות עם חברים, טקסים, מערכים, הדרכות וזה עוד לצד קריאת ספרים בנושא.
עממה, אני אשת הגם וגם.
לו הייתי מתמקדת רק בנושא אחד, היה לי כנראה יותר קל. אנשים, התפתחות אישית, טכנולוגיה ועוד מיני דברים מושכים אותי.
למה אני משתפת את זה?
כשאתה חנון של משהו, זה משאיר בך את החותם שהולך איתך לאורך שנים ואז פתאום משום מקום עולמות נפגשים.
עולמות נפגשים, לפעמים משנים חיים
"פתאום" באמצע שום מקום בסימטה צידית בוולינגטון, ניו זילנד התנוסס משפט של פיטר דרוקר, אבי תורת הניהול שהיווה תזכורת טובה לאותה התקופה:
The best way to predict your future is to create it
כמה חודשים אחר-כך, החלטתי לעזוב את ניו זילנד (את השאלה למה, נשאיר לפעם אחרת).
שנים עברו, פתאום מצאנו כולנו את עצמנו מתמודדים עם הקורונה וקיבלתי את התזכורת הזו, שינסתי מותניים וחיברתי חוברת קטנה עם עשר עקרונות ניהוליים אותם חיבר ג'ים קולינס, שהיה שותף לעשייה של פיטר דרוקר. עשר העקרונות הללו נכתבו לאחר מותו של פיטר ומבוססים על עשר שיעורים מרכזיים שאימץ לליבו.
עולם הניהול כולל מודלים ופילוסופיה פרקטית רחבה. אפשר לכתוב הרבה על איך אפשר להשתמש בכלים ותאוריות לחיים וכמובן לטיולים (תמיד הרי טענתי שיש קשר בין כל התחומים), לכן החלטתי להעניק טעימה קטנה מהמדריך ומי שירצה מוזמן להוריד אותו במלואו מלבד העמקה, דוגמאות ושיתופים שונים, יש גם תרגילים ורעיונות ליישום.
עקרונות לחיים
1 לפני הכל – נהלו את עצמכם
דרוקר אומר "איך אנחנו יכולים לצפות מאחרים לרמות גבוהות, מבלי קודם לצפות את זה מעצמנו".
ביציר טיול עם משמעות והפיכת טיול ככלי להתפתחות אישית, אנחנו מכירים ומנהלים את עצמנו בדרך שנכונה ומדוייקת לנו.
2 עשו את מה שנועדתם לעשות
דרוקר קבע שאנחנו לא מסוגלים לרוב הדברים. מדכא משהו ?
עכשיו יקומו כל החשיבה החיובית ומיניהם שיגידו למצוא את הדרך להפוך את הבאסה לסבבה. אבל דרוקר אומר תבחנו את היכולות שלכם, אל תתמקדו בחולשות שגם כך קיימות בכם, כן לטפל בהם אבל להעצים את הדברים החזקים.
3 עבדו בצורה שעובדת לכם הכי טוב (ואפשרו לאחרים לעשות זאת גם)
אנחנו אנשים שונים במהות שלנו. כל אחד פועל בצורה שונה.
דרוקר נתן דוגמא לעולם הטיולים יש שזקוקים לחופשות ויש שחושבים שהחלק הטוב ביותר בחופשות הוא כשהם מסתיימות – אני תוהה מי אלה האנשים האלה ???
4 קחו בחשבון את הזמן שעומד לרשותכם והפכו אותו למשהו חשוב
משמעת עצמית זה הסוד לשימוש נכון בזמן שלנו. דרוקר אמר שאנשים מצליחים לעשות דברים קשים, רק כשהם מתמקדים בדבר אחד בכל פעם ומסרבים להתפזר כמו טיפות קטנות בגשם.
את החלק הזה אני משייכת בעיקר ל"טרום טיול", אבל לא רק. חשוב לזכור – זמן הוא אחד המצרכים הכי חשובים לנו בחיים, לצד אנרגיה :), אז תשתמשו בהם לדברים החשובים.
5 התכוננו לפגישות טוב יותר
דרוקר מתייחס לפגישות בשני מרכיבים עיקריים: מטרה ברורה ופולו-אפ.
אז איך זה יכול לבוא לידי ביטוי בטיולים? באחת ההרצאאות שלי אני מעניקה כלים על איך להעמיק בשיחות עם אנשים, מה שיוצר מצב של קרבה שהיא מעבר להיכרות שיטחית וסביר להניח שעם חלק מהאנשים תיווצר חברות, משמעותית ואפילו ארוכת שנים.
6 אל תקבלו מאה החלטות, כשאחת מספיקה
אנחנו בתקופה שהכל נגיש ומהיר, מה שלפעמים מציף במידע, רגשות וצורך בקבלת החלטות.
מכירים את הסרט RUSH? זה סרט שמדבר על יריבות בין נהגים במירוץ הפורמולה 1. יש כל כך הרבה החלטות ומשתנים שהנהג צריך לקחת בחשבון תוך כדי הנסיעה.
ומה אתם חושבים כשמטיילים אין משתנים והחלטות שמקבלים? מובן לכולנו שכן.
וכמו בחיים, יש גם הרבה להכיל, לאורך כל הדרך. משלב התכנון, תוך כדי וכמובן בחזרה. התייחסתי לזה קצת יותר במדריך לפני שטסים למקום חדש.
7 תמצאו את הדבר הייחודי שלכם, כזה שמשאיר הד
דרוקר עצמו אמר שכשהוא למד מהלקוחות יותר ממה שהוא לימד מבחינתו עשה את שלו, פשוט כי התרומה שלו הובילה אותם לבצע החלטות מהותיות.
כשיוצאים לטיול שיוצר משמעות, אנחנו יכולים לעשות דברים מיוחדים, כאלו שיחרטו לא רק אצלנו… אלא גם אצל אחרים. לא צריך משהו גרנדיוזי, לפעמים זה משהו סימלי שיכול להשאיר חותם או אפילו שיחה עמוקה שיכולה לשנות עולם.
זוכרים את כל הסעיפים הקודמים, ברגע שאתם מכירים את עצמכם והטמון בכם, לפעמים בלי שתרגישו תשאירו הד
8 עצרו את מה שלא הייתם מתחילים
מי מאיתנו לא מכיר א הרשימות של To Do List, דרוקר מתייחס אליה כמשהו מכביש עד שטען שצריך לזרוק אותה ולהתחיל מחדש.
גם אני עושה את זה אחת לתקופה. זה עושה סוג של "ריסט" לדברים שעברו מרשימה לרשימה ולא בוצעו כבר תקופה.
איך עושים את זה בפועל? דרוקר העניק תשובה בשאלה מדוייקת:
"אם היית צריך להחליט היום להתחיל את אותו משהו שאתה כבר נמצא בו האם היית עושה זאת? אם התשובה היא לא, אז בשביל מה להמשיך?"
תוהים איך זה קשור לטיולים, אוווו מוזמנים למדריך המלא – לא יכולה לגלות כאן הכל 😉
9 פעלו בצורה רזה
דרוקר אומר שההישגים של אדם אחד מוכשר יכול לפתח משהו גדול, הרבה יותר ממספר אנשים בינוניים. לכן כדאי להשיג את הטובים ביותר, כך פחות אנרגיה תהיה מבוזבזת.
גם במדריך שיתפתי שתהיתי איך אפשר להביא את זה לעולם הטיולים… ואז הבנתי, רק לפני מספר סעיפים טענתי שאחד הדברים החשובים ביותר בחיים, שלעולם לא חוזרים זה זמן ו.. אנרגיה. מצליחים לקשר?
דרוקר טוען שאנחנו נשרוד בכל מצב. משעשע לכתוב את זה בתקופת הקורונה, שיש אנשים שיש להם ספק בעניין, אבל אם לרגע נעצור ונחשוב אנחנו משקיעים הרבה אנרגיה בשאלה איך להצליח, אבל זו לא השאלה הנכונה, השאלה היא איך להיות מועיל.
אם ניישם את זה בטיולים שלנו, אנחנו יודעים שאנחנו משקיעים אנרגיה, כסף וזמן – מתי בפעם האחרונה עצרתם וחשבתם גם איך להפוך אותו למועיל, ובמועיל אני מתכוונת למשמעותי?
נקודה אחרונה
כמו שציינתי בפסקה הראשונה, רציתי להעניק הצצה לעקרונות המלאים, שמוענקים עם דוגמאות וקצת יותר רבדים.
יש פעמים שאנחנו יכולים להתקל בתובנות ושיעורים שיכולים לשנות את חיינו במהירות.
דרוקר, בשורה התחתונה, מתייחס לניהול כמשהו שהוא באחריות שלנו, וכמו בחיים, כך גם בטיולים. יש קשר הדוק בין מי שאנחנו בחיים ובטיולים.
לקבלת העקרונות הכוללים נקודות יישומיות נוספות
רוצים להעמיק את השיח? מוזמנים לכתוב לי.
